孝文化是雷诺丽特吸音铝蜂窝板厂家发展的灵魂

　　在如今这个竞争激烈的社会，雷诺丽特吸音铝蜂窝板公司发扬“崇孝治企 博仁致远”的人文精神，倡导以孝治企，以德育人的企业文化，高昂的***和务实的作风做好每项工作，树立“刚性化、效能化、精益化、人本化”的执行理念，用严格的制度、团结的精神，狠抓各项工作落实，努力打造一支勤奋敬业，能打硬仗能打胜仗的管理团队。“没文化真可怕”早以成为一句流行语，而随着市场的日趋白日化，企业没文化，发展缺灵魂。得文化者得天下，失文化者失天下，也逐步成为人们的共识。

　　企业文化是企业的核心价值观，一个成功的企业必须要有一个强有力的企业文化做支撑。没有文化意识的企业，如同丢失了灵魂的人和丧失了精神的民族。纵观国内一些行业的巨头，他们的成功都离不开自身独特的企业文化。中国家电第一品牌海尔的成长模式被誉为“海尔现象”， 许多年来，很多企业奔走到海尔取经学习，资料拿走了不少，但是中国却没有真正创造出几个“海尔”。为什么？因为海尔成功的秘诀在于他所建立的特色文化，而企业文化能学习到的是形易似而神难似。而联想集团总裁柳传志在他著名的“房屋论”中更是把企业文化比喻成了企业发展的地基，试想，一个没有地基的房屋如何能够经历风吹日晒？

　　再看看我们吸音铝蜂窝板行业，虽然很多企业都在热烈的宣扬企业文化，也经常会把自己的企业文化通过各种方式展示给员工和来访者，但由于铝蜂窝板的生产厂家基本上都是民营企业，因此，他们所谓的企业文化大多数也就是“老板文化”， 看到很多成功企业或企业家的文化建设，自己也跟着“照猫画虎”，创造几条诸如“以人为本”、“诚信”、“客户至上”的口号和标语，或从书本，或从其它企业照搬点文化的东西组装起来作为自己企业的文化进行推广，而实际效果呢？老板们对这些所谓的“文化”都一知半解，企业的员工就更可想而知了，须不知，企业文化不等同宣传语，它的实质是企业靠什么凝聚人心，用什么作为企业发展的不竭动力源泉。

　　也许有些企业认为，企业文化对自己目前的发展阶段而言，是太大、太虚、太空的东西，小企业不需要 “大文化”。果真是如此吗？如果企业只需要小富即安，没有太大的志向，那文化确实并不急需，但现在哪家企业不是信誓旦旦的说要打造行业领先品牌？既然有那么雄伟的蓝图，没有企业文化可行吗？那只能是纸上谈兵，没有企业文化的企业是永远做不大的。以“崇孝治企 博仁致远”为宗旨，主张以孝治企为企业文化，以孝育才为思想的雷诺丽特吸音铝蜂窝板企业林总在员工会议上说到。

　　铝蜂窝板行业还是一个新兴的行业，扎堆其中的厂家很多，但是在这个行业，特别是对中小企业而言，员工的待遇一般，福利一般，工作环境一般，如果没有精神支撑和动力的话，员工的流失率会非常高，更谈不上对企业的忠诚和患难与共。雷诺丽特吸音铝蜂窝林楚明板企业先生在自己创业不久就勾画出了企业的未来愿景——缔造美好生活。正是这个企业愿景，激励了无数的员工跟他艰苦创业，感召无数经销商选择了雷诺丽特。这个企业愿景也成为了雷诺丽特的企业文化，成就了雷诺丽特铝蜂窝板至尊的领导地位。

　　展望未来，佛山市南海可耐尔新型建材有限公司宏伟发展目标使雷诺丽特人为之振奋。面对现在的新形势、新机遇、新挑战，雷诺丽特人将以更加饱满的***、更加务实的作风、更加有效的运作，为实现公司又好又快发展做出更大贡献。